برنامه ریزی برای کارآفرینی از صفر تا صد
همانطور که از قدیم به گوش رسیده است، برنامه ریزی امری واجب تلقی میشده است. برنامه ریزی برای کارآفرینی نیز همانند برنامه ریزی برای سایر کارها، بسیار سفارش شده است. اگر بخواهیم دقیقتر بحث برنامه ریزی را بررسی کنیم، میتوان آن را راهی برای رسیدن به اهداف دانست. کارآفرینی زمانی رخ میدهد که ایدهای با ویژگیهای خاص، به ذهن یک شخص خطور کند. ایدهای که علاوه بر قابلیت اجرا شدن، سود دهی مالی نیز دارد. زمانی که ایدهای در ذهنی شکل میگیرد، شخص آن را توسعه و گسترش میدهد که اصلاحاً این عمل را با نام ایده پردازی میشناسم. زمانی که ایده خود را گسترش دادیم، برای آن چشم اندازی در نظر گرفته میشود. در اصطلاح، این چشم انداز را با نام هدف میشناسیم.
رابطه برنامه ریزی و هدف گذاری
همانطور که گفته شد، شخص کارآفرین یک چشم اندازی از کسب و کار خود در ذهن خود تصویر سازی میکند. برنامه ریزی برای کارآفرینی نیز به منظور رسیدن به چشم اندازها صورت میگیرد. در اصل چشم اندازها همان اهداف تلقی میشوند. کارآفرین نیز برای رسیدن به اهداف خود، نیازمند برنامه ریزی دقیق و کاملی است تا بتواند پیشرفت مد نظر خود را برآورده کند.
برنامه ریزی برای کارآفرینی، همانند برنامه ریزی برای سایر کارها، امری آسان میباشد. یکی از عوامل مهم برای اجرا و عمل به برنامه، تعهد به برنامه است. یک کارآفرین باید برای رسیدن به اهداف خود در حوزه کسب و کار، برنامه داشته باشد و تعهد عمل به آن را نیز داشته باشد.
مولفههای برنامه ریزی برای کارآفرینی
برنامه ریزی برای کارآفرینی، همانطور که گفته شد، کاری آسان است. پایبندی به برنامه ریزی بسیار مهم و سخت میباشد. یک کارآفرین زمانی که برای رسیدن به اهداف کسب و کاری خود، برنامه میریزد، باید به یکسری نکات نیز توجه کند. از مهمترین مولفههای برنامه ریزی برای کارآفرینی، این است که کارهایی که به نظر سخت میآیند، به تأخیر نیفتند. هرچه کار سختتر است، باید زودتر آن را انجام داد. یک کارآفرین واقعی که در نظر دارد، پیشرفت خوبی را داشته باشد، باید به این مولفه توجه کافی داشته باشد. اگر به برنامه ریزی افراد موفق در کارآفرینی و حوزه کسب و کار دقت کنیم، متوجه این امر خواهیم شد. همه کارآفرینان موفق کارهای سخت و طاقت فرسا را در اولویت قرار میدهند.
مولفهها را بیشتر بشناسیم
از دیگر مولفههای مهم برنامه ریزی برای کارآفرینی، این است که شخص، صبحگاهی ثابت داشته باشد. به زبان سادهتر روتین صبحگاهی داشته باشند. این مولفه نیز از مولفههای مهمی تلقی میشود که برای رسیدن به اهداف، بسیار اثر گذار است.
مولفه دیگری که برای بهتر برنامه ریزی برای کارآفرینی محسوب میشود، بحث کنترل استرس است. یک کارآفرین باید دید گستردهای داشته باشد و خود را آماده هر اتفاقی کند. البته نکته قابل ذکر در این باره این است که، وجود استرس به اندازه کافی، خیلی هم بد نخواهد بود. البته که وجود استرس بیش از حد، به دلیل از بین بردن آرامش فرد کارآفرین و مشکلات روانی که ایجاد میکند، به هیچ عنوان پیشنهاد نمیشود. مولفه بعدی برای برنامه ریزی، این است که شخص در برنامه ریزی خود، بحث بازبینی خود را قرار دهد. به زبان سادهتر، لازم است که یک کارآفرین هر روز زمانی را در خصوص عملکرد خود تخصیص دهد. اینچنین است که کارآفرین میتواند، نقاط مثبت و منفی خود را پیدا کند و با توجه به آنها، رشد برای خود ایجاد کند.