تعریف استراتژی چیست؟
استراتژی کلمه‌ای است که خیلی‌ها آن را بیان می‌کنند. کمتر کسی وجود دارد که این کلمه را نشنیده باشد و به دنبال معنای آن نرفته باشد. این کلمه یا به اصطلاح راهبرد، شیوه برخورد ما تلقی می‌شود. ما برای هر کاری که بخواهیم انجام دهیم نیاز به یک برنامه و راهبرد هستیم. زمانی که دید وسیعی از کار خود داشته باشیم و روی یک خط صاف حرکت کنیم، به موفقیت خواهیم رسید. البته که این امر برای یک سری کارها مهم‌تر است. برای نمونه برای شروع یک کسب و کار ما نیازمند این راهبرد هستیم. زمانی که نقشه‌ای برای کار داشته باشیم، در برابر ناملایمات و دست اندازهای مسیر خسته نخواهیم شد.
استراتژی را بیشتر بشناسیم
در طول سال‌ها و قرن‌ها، از گذشته تا کنون این واژه پر کاربرد که آن را با نام استراتژی می‌شناسیم، تعاریف مختلفی داشته است. این کلمه ریشه‌ای یونانی دارد و در آن زمان معنا و مفهوم خاص خودش را داشته است. این کلمه در آن زمان صرفاً در جنگ کاربرد داشته است و آن را هنر فرمانده جنگ در لشگرکشی می‌دانستند. رفته رفته، معنا و مفهوم این کلمه دستخوش تغییراتی شد و اکنون کاربرد گسترده‌تری را در جامعه دارد. امروزه با توجه به شرایطی که برای زندگی به وجود آمده است، اهدافی برای کارها مشخص می‌شود. اولویت بندی و حرکت کردن به سمت این اهداف، نیازمند نقشه راه است.
نقشه راه در مدیریت چه اثری دارد؟
استراتژی در یک کسب و کار بسیار مهم است. چراکه هر شخصی که شروع به کاری می‌کند و کسب و کار خودش را راه می‌اندازد، رشد و ترقی برایش مهم می‌شود. شخصی که کارآفرینی می‌کند و در حوزه کسب و کار مشغول به فعالیت می‌شود، سود نیز می‌خواهد. برای رساندن کسب و کار به سود، نیازمند یک برنامه مدون هستیم که مسیر حرکت شرکت را از اهداف آن خارج نکند. اینجا است که ترفند یا به عبارتی راهبرد باعث می‌شود، تمرکز از روی اهداف خارج نشود.
آیا استراتژی در کسب و کار قابل مشاهده است؟
پاسخی که به این سوال می‌توان داد، بله است. استراتژی در کسب و کار قابل مشاهده است و می‌توانیم آن‌ها را درک کنیم. برای فهم این پرسش می‌توانیم به سه طریق اقدام کنیم. اقدامات مد نظر برای فهم این موضوع عبارت است از:
- اندیشه و فکر صاحبین مشاغل. در واقع اندیشه مدیریتی افرادی که صاحب شغلی هستند، نشان دهنده راهبرد آن کسب و کار تلقی می‌شود.
- زمانی که شخص تاثیر گذاری از یک کسب و کار، به بیان راهبردهای کاری کسب و کاری می‌پردازد، می‌توان نقشه راه آن کسب و کار را از کلام او استخراج کرد.
- تصمیماتی که در کسب و کار اتخاذ می‌شود، نشان دهنده استراتژی یک کسب و کار است. قطعاً این تصمیمات، راهبردهای یک شرکت یا یک سازمان را به صورت شفاف و واضح نشان می‌دهد.
ارکان بیانیه استراتژی، چه ارگانی هستند؟
بیانیه استراتژی ارکانی دارد که در این قسمت از مقاله قصد داریم، آن‌ها را برای شما بیان کنیم. اولین رکن، ماموریت است. دومین مورد از ارکان بیانیه، اصول است. اصول است که بیان می‌کند اهداف شرکت چیست و یک کسب و کار باید به چه جایگاهی برسد. سومین رکن موجود، چشم انداز است. رکن چهارم نیز خود استراتژی است که از اهداف کسب و کار شکل گرفته است.